10月11日，公司在三樓大會(huì)議室召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、資本運(yùn)營(yíng)部和財(cái)務(wù)部分別通報(bào)了公司9月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)營(yíng)分析和現(xiàn)金流量、應(yīng)收、存貨等情況。

股份公司副總經(jīng)理佟杰對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。一是各單位要高度重視安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題，特別是加強(qiáng)電器、設(shè)備和施工等方面的專業(yè)檢查督導(dǎo)。二是各單位要加強(qiáng)安全管理部門人員的管理報(bào)備工作。三是要嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制度。四是做好冬季前的安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，針對(duì)冬季四防、施工管理和新環(huán)保設(shè)施的使用等方面制定有效措施。

集團(tuán)公司總經(jīng)理劉文富結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況強(qiáng)調(diào)：一是提前謀劃2019年工作，編制好2019年全面預(yù)算。二是加強(qiáng)環(huán)保管理，推進(jìn)綠色生產(chǎn)、源頭治理和分類治理，形成環(huán)保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是加強(qiáng)應(yīng)收、存貨管理，主動(dòng)尋找突破口，研究制定可行的實(shí)施方案。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理張玉祥主持會(huì)議，并重點(diǎn)提出了四個(gè)方面的要求。一是要求各單位及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)此次會(huì)議精神，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定方案。二是抓好冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)工作，要按照集團(tuán)總體部署，各單位結(jié)合實(shí)際制定完善預(yù)案。三是決戰(zhàn)四季度，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是結(jié)合“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，做好2019年預(yù)算工作。