為進一步規(guī)范重大事項決策程序的履行，提升企業(yè)依法、民主、科學決策水平，9月29日冀中能源集團公司舉辦規(guī)范重大事項決策程序培訓班，華北制藥集團公司組織相關單位在三樓會議室收看了視頻會議。冀中能源集團公司黨委書記、董事長楊國占主持培訓會，并就進一步規(guī)范重大事項決策作重要講話。

楊國占指出，這次培訓是集團公司加強黨對國有企業(yè)領導，全面推進依法治企，進一步建立健全各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉、有效制衡的國有企業(yè)法人治理結構的重要舉措，也是集團公司組建以來，在履行重大事項決策程序方面，覆蓋最廣，層次最高、參加人員最多的一次專題培訓。要通過學習，著力解決在重大事項決策程序履行方面存在的認識不到位重視程度不夠的問題、制度不健全執(zhí)行不到位的問題、運行不規(guī)范業(yè)務不熟練的問題，進一步統(tǒng)一思想認識，規(guī)范業(yè)務流程，推動企業(yè)依法、民主、科學決策。

 楊國占強調(diào)，集團公司各部門、各單位要充分認識規(guī)范重大事項決策程序的重要意義，規(guī)范重大事項決策程序是推進國企改革的基本要求，是檢驗領導班子治企能力的重要標尺，是加強黨風廉政建設的有力舉措。針對存在的主要領導規(guī)范決策意識不強、決策程序流程不夠規(guī)范、制度執(zhí)行不夠到位、辦事機構建設有待加強等問題，要切實增強規(guī)范重大事項決策程序的緊迫感和責任感，認清形勢，看到差距，做到立行立改。要著力提升公司治理法治化規(guī)范化科學化水平，提高政治站位，把規(guī)范決策作為治理企業(yè)的首要任務去抓；全面徹底整改，自上而下逐級規(guī)范決策程序；強化基礎管理，建立健全規(guī)范決策的體制機制；嚴格監(jiān)督檢查，營造規(guī)范決策的良好氛圍。各單位黨政主要領導作為第一責任人，必須扛起主責、抓好主業(yè)、當好主角，各管理層和各部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動，著力構建依法決策、民主決策、科學決策的良好環(huán)境，奮力開創(chuàng)新時代企業(yè)改革發(fā)展、轉型升級的新局面。

冀中能源集團業(yè)務總監(jiān)、總法律顧問、董事會秘書、董事辦主任張振峰講解了股東（大）會、董事會、總經(jīng)理辦公會決策程序和業(yè)務流程。冀中能源集團業(yè)務總監(jiān)、綜合工作部部長、黨委辦公室主任楊志剛講解了黨委常委會決策程序、業(yè)務流程和督辦工作。

會后，華北制藥集團公司領導劉文富就集團公司今年以來在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構、管控模式、體制機制、議事決策、黨建與文化創(chuàng)新等方面所開展的重點工作進行回顧和強調(diào)。最后，他要求各單位要針對各自情況認真完善相關重大事項決策程序。